发展规划 -k8凯发

燕兴物业第三个五年发展规划

（2014～2018年）

一、指导思想：

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导。深入贯彻党的十八届三中全会精神，认真履行社会组织职能，与时俱进，大胆探索，认真实践。坚持以人为本，创新发展模式，勇于承担政府赋予的政社分开的社会服务职能。以“实现中国梦、燕兴梦、员工梦”为抓手，把“为社会做贡献，为企业促发展，为员工增收入”作为我们今后五年的工作目标。把我们的物业管理与我市的“五个赣州建设”有机的结合起来，把我们的物业服务延伸到构建和谐平安社区中去。

二、总体目标：

在优化在管物业项目，做优品牌的同时，公司以省会南昌为中心，成立燕兴集团公司，要把业务拓展到沿海发达城市去；管理物业类型十二种以上；完成“十城、百项、千万”业务发展目标；建立1个全国统一呼号的远程信息网络服务平台；创建2个配送中心；建设3个基地；开展四大主业经营；物业项目获得5个以上省优或国优荣誉称号，公司成立党总支或党委，实现物业管理平稳转型与升级。

三、管理目标：

培养一支优秀的员工团队、打造一批优良的物业项目、为业主提供优质的管家服务、为员工创造优良的福利待遇。

四、发展目标：

公司业务发展到15个地级以上城市；接管物业项目150个以上；管辖物业面积1500万平方米以上。

五、经营目标：

建成1个全国统一呼号信息网络服务平台（集远程视频监控、远程语音呼叫、远程客户服务功能为一体）；创建2个配送中心（社区商务配送中心、居家养老服务中心）；建设3个基地（绿色食品基地、环保养殖基地、技能培训基地）；开展四大主业经营（物业管理、家政服务、居家养老、商务配送）。

六、创优目标：

管理的物业项目获得5个以上省优或国优荣誉称号，公司拥有共产党员100名以上，公司成立党总支或党委。